Skip to main content

Czy możliwe jest zwolnienie pracownika przebywającego często lub zbyt długo na zwolnieniu lekarskim?

Wielu pracodawców staje przed odpowiedzią na powyższe pytanie – czy mogę wypowiedzieć umowęo pracę pracownikowi, który często lub zbyt długo przebywa na zwolnieniu lekarskim. Pracodawcy,oprócz kwestii zasadności takiego wypowiedzenia umowy o pracę z prawnego punktu widzenia –niejednokrotnie zastanawiają się, czy jest to jednak etyczne zachowanie…

Z tego artykułu dowiesz się

Najważniejsze zagadnienia

  • Kiedy częste lub długotrwałe zwolnienia lekarskie mogą uzasadniać wypowiedzenie umowy o pracę.
  • Jak odróżnić nadużywanie zwolnienia od usprawiedliwionych absencji, które mimo wszystko dezorganizują pracę.
  • Jakie znaczenie ma kontrola prawidłowości wykorzystywania zwolnienia oraz analiza wpływu nieobecności na zakład pracy.

Wielu pracodawców staje przed odpowiedzią na powyższe pytanie – czy mogę wypowiedzieć umowę
o pracę pracownikowi, który często lub zbyt długo przebywa na zwolnieniu lekarskim. Pracodawcy,
oprócz kwestii zasadności takiego wypowiedzenia umowy o pracę z prawnego punktu widzenia –
niejednokrotnie zastanawiają się, czy jest to jednak etyczne zachowanie ze strony pracodawcy.
Wbrew pozorom, zagadnienie te budzi wiele kontrowersji i było przedmiotem niejednej sprawy
sądowej.

Uzasadniona przyczyna wypowiedzenia umowy o pracę

W pierwszej kolejności należy pamiętać, że pracownikowi przysługuje ochrona w trakcie
usprawiedliwionej nieobecności w pracy. Oznacza to, że pracodawca co do zasady nie może
wypowiedzieć umowy o pracę w czasie urlopu pracownika, a także w czasie innej usprawiedliwionej
nieobecności pracownika w pracy (do której między innymi zalicza się przebywanie pracownika na
zwolnieniu lekarskim).
Ponadto, pracodawca – zgodnie z art. 30 § 4 Kodeksu Pracy – w swoim oświadczeniu
o wypowiedzeniu umowy o pracę zawartej na czas określony lub umowy o pracę zawartej na czas
nieokreślony powinien wskazać przyczynę uzasadniającą wypowiedzenie umowy o pracę.
Przyczyna wypowiedzenia musi być:

  1. uzasadniona,
  2. konkretna (a więc zrozumiała dla pracownika, wskazana bez ogólności),
  3. prawdziwa (nie może być hipotetyczna, musi rzeczywiście istnieć).

Pozostało jeszcze około 70% treści artykułu.

Czytaj bez limitów
w Centrum wiedzy GJW

Pełna wersja tego artykułu jest dostępna dla subskrybentów Newslettera 6x100 / LAW IN BRIEF.

Dołącz bezpłatnie, aby czytać wszystkie publikacje w Centrum wiedzy GJW oraz otrzymywać autorskie komentarze ekspertów Kancelarii GJW dotyczące najważniejszych zmian w prawie.

Subskrypcję możesz zakończyć w każdej chwili.

Jeśli jesteś subskrybentem Newslettera 6x100 / LAW IN BRIEF i nie widzisz całego artykułu, kliknij tutaj.

Paulina Meller-Kmiecik W czym możemy pomóc?