5 metod analizy ryzyka

Co mają ze sobą wspólnego starożytna Grecja, drzewo i elegancka mucha garniturowa…? Może wygląda to na zbiór przypadkowych elementów, ale w zarządzaniu ryzykiem są to nazwy technik wykorzystywanych do jego oceny.  

Brzmi może jak coś łatwego i przyjemnego, ale w rzeczywistości są to skomplikowane procesy i wymagają sporej wiedzy i doświadczenia. To jedynie wycinek dostępnych metod analizy ryzyka, a zróżnicowanie podejścia i efekty końcowe różnią się między sobą zasadniczo. Rodzaj zastosowanej techniki zależy głównie od charakteru przedsięwzięcia i dostępnych zasobów.  

Postaram się krótko omówić kilka wybranych technik. Jest to prezentacja bardzo subiektywna, chociaż przedstawiam te spośród nich, które są najczęściej stosowane i cieszą się największą popularnością. 

COŚ ZE STAROŻYTNOŚCI, CZYLI METODA DELFICKA 

Wbrew swojej nazwie, nie bazuje ona na przepowiedniach, lecz na skrupulatnie przeprowadzonych badaniach wśród ekspertów. Wybrane grono osób – specjalistów bądź ekspertów w danej dziedzinie –  otrzymuje do wypełnienia ankiety. Na ich podstawie zbierane są wyniki, spośród których wyłania się najbardziej prawdopodobny scenariusz. Jeżeli jest duża rozbieżność opinii, przeprowadza się kolejne tury ankiet tak, by na koniec otrzymać w miarę spójny efekt. 

Jako zalety metody delfickiej wymienia się następujące cechy: 

1. Bazuje na opinii ekspertów i specjalistów, często z różnych dziedzin. 
2. Opinie są przekazywane niezależnie i anonimowo. 
3. Wieloetapowość prowadzenia badań powoduje, że efekty są wiarygodne i konkretne.

Metoda delficka jest też obarczona negatywnymi cechami: 

1. Zabiera dużo czasu i jest kosztowna. 
2. Angażuje sporo ludzi. 
3. Występuje trudność przy doborze odpowiednich ekspertów. 

„CO BY BYŁO GDYBY…?”, CZYLI SWIFT 

To bardzo uniwersalne narzędzie, które stosowane jest nie tylko w analizie oceny ryzyka. Metoda polega na stawianiu pytań „co-jeśli”, na które odpowiada zespół wyznaczonych do tego zadania osób.  Wypracowują oni odpowiedzi na pytania: 

Autor

Dawid Serafinowicz

Ekspert ds. zarządzania finansami

Współpracownik Kancelarii GJW. Wspiera GJW w projektach, w których niezbędne jest wykonywanie analiz finansowych. Publikuje na blogu Kancelarii Prawo-w-inwestycjach.pl.

Profil autora Kontakt z autorem