Doradztwo w transakcjach z udziałem beneficjentów środków UE

Kancelaria GJW Gramza i Wspólnicy doradza przy transakcjach, w których stroną jest beneficjent dofinansowania ze środków UE lub podmiot powiązany z projektem (np. partner w konsorcjum, spółka celowa, kluczowy podwykonawca). Wspieramy klientów w ocenie, czy planowana czynność (sprzedaż udziałów lub przedsiębiorstwa, reorganizacja, aport, połączenie, podział, przejęcie aktywów) jest zgodna z warunkami umowy o dofinansowanie oraz czy wymaga zgody instytucji finansującej (strony umowy udzielającej dofinansowania). Zapewniamy również analizę wpływu transakcji na rozliczenia projektu, wskaźniki, trwałość oraz obowiązki informacyjne i dokumentacyjne.

W transakcjach z udziałem beneficjentów kluczowe znaczenie ma zachowanie ciągłości realizacji tego projektu i jego celów, a także zabezpieczenie ryzyk związanych z kwalifikowalnością wydatków, możliwością nałożenia korekt finansowych lub obowiązkiem zwrotu środków. Szczególną uwagę zwracamy na ryzyko utraty statusu MŚP, co może skutkować obniżeniem poziomu dofinansowania lub koniecznością jego zwrotu w całości.

Wsparcie prawne w transakcjach M&A z udziałem beneficjentów środków UE

Zakres naszych usług:

• analiza dokumentacji projektu pod kątem transakcji: umowa o dofinansowanie, aneksy, wytyczne, harmonogram, wskaźniki, trwałość, obowiązki informacyjne,
• ocena, czy planowana transakcja wymaga zgody instytucji oraz przygotowanie wniosku o zgodę wraz z uzasadnieniem i materiałem dowodowym,
• badanie due diligence w obszarze ryzyk związanych z dofinansowaniem: identyfikacja obszarów mogących skutkować korektą finansową, pomniejszeniem dofinansowania lub zwrotem,
• weryfikacja wpływu transakcji na trwałość projektu, ograniczenia dotyczące zmian własnościowych oraz zobowiązania do utrzymania wskaźników produktu i rezultatu,
• ocena prawnych skutków sukcesji praw i obowiązków w ramach umów zawartych w oparciu o ustawę Prawo zamówień publicznych (PZP) oraz zasadę konkurencyjności,
• doradztwo w zakresie kwalifikowalności wydatków po transakcji (kontynuacja rozliczeń, ewidencja, archiwizacja, ścieżka audytowa),
• przygotowanie i negocjowanie postanowień transakcyjnych zabezpieczających ryzyka projektowe: warunki zawieszające, oświadczenia i zapewnienia, klauzule odszkodowawcze (indemnity), mechanizmy korekty ceny,
• wsparcie przy planowaniu i dokumentowaniu zmian w projekcie wynikających z transakcji: wnioski o zmianę, aneksy, aktualizacje harmonogramu i budżetu,
• koordynacja kwestii kontraktowych związanych z projektem: przeniesienie lub zmiana umów z wykonawcami i dostawcami w sposób zgodny z warunkami finansowania,
• wsparcie w kontaktach z instytucją w toku weryfikacji transakcji, w tym przygotowanie stanowisk i odpowiedzi na wezwania.

Nasze podejście

Koncentrujemy się na zapewnieniu, aby transakcja była spójna z zobowiązaniami beneficjenta i nie zaburzała realizacji projektu ani jego rozliczenia. Łączymy analizę dokumentów dofinansowania z konstrukcją mechanizmów transakcyjnych, które przenoszą zidentyfikowane ryzyka do właściwych klauzul umownych i planu działań po zamknięciu transakcji. Dzięki temu nasz klient zyskuje pewność, że planowana fuzja, przejęcie lub reorganizacja nie stwarza zagrożenia dla przyznanych funduszy unijnych, nie prowadzi do zwrotu dotacji unijnej, korekty finansowej ani zakwestionowania kwalifikowalności wydatków, i pozwala na bezpieczny rozwój biznesu.