Inwestycja w kapitał ludzki — bez tego firma nie istnieje

Z tego artykułu dowiesz się

Najważniejsze zagadnienia

Dlaczego rozwój, motywacja i warunki pracy pracowników można traktować jako inwestycję w kapitał ludzki.
Jak dopasowywać szkolenia i benefity do rzeczywistych potrzeb pracowników i charakteru ich pracy.
Jakimi wskaźnikami można oceniać efektywność nakładów na kapitał ludzki.

Czy istnieją firmy, które nie inwestują w pracownika? To zależy, jak rozumiemy, czym jest inwestycja w pracownika. Sama wypłata wynagrodzenia może być już uznana za inwestycję. To jednak nie wystarcza. Warto zadbać o zadowolenie pracowników oraz ich rozwój. Dlaczego? Bo niezadowolenie pracownika to prosta droga do jego odejścia z firmy. To jak kupowanie Mercedesa z nadzieją, że będzie służył nam bezawaryjnie, zapominając o serwisowaniu go przynajmniej raz w roku. W dłuższym okresie brak dbałości powoduje problemy.

Wszystko ma swoją cenę

Co to jest kapitał ludzki? Najprościej ujmując, są to umiejętności pracownika wyrażone jako wartość ekonomiczna, czyli… przeliczone na pieniądze. Jak w przypadku wielu innych działań firmy, decyzje są podejmowane na podstawie rachunku zysków i kosztów. Stąd przelicza się go na konkretną wartość i ma swoją cenę.

Znaczenie inwestycji w kapitał ludzki możemy zaprezentować jako działanie, które:

podnosi efektywność,
pozwala wygrywać w walce konkurencyjnej na rynku pracy,
tworzy pozytywny obraz firmy,
poprawia jakość produktów i usług,
oraz zwiększa zyski firmy.

To tylko najważniejsze zalety. Warto zauważyć, że te same zalety otrzymujemy przy innych inwestycjach: w maszyny, technologie czy nawet instrumenty finansowe. Bo kapitał (nawet ludzki) zachowuje się jak każdy inny kapitał. Pracuje na sukces firmy.

Fryzjer a benefity pracownicze

W jaki sposób można realizować inwestycje w kapitał ludzki? Pierwszym skojarzeniem są rozwój i szkolenie pracowników. Faktycznie, to najpopularniejsza forma wsparcia. Może mieć formę zewnętrznych szkoleń lub wewnętrznych treningów, które przeprowadzają pracownicy działu personalnego.

Jednak warto poznać i skorzystać też z innych, coraz powszechniejszych benefitów pracowniczych. Oprócz szkoleń, nauki języków obcych czy rozwoju osobistego można zaproponować:

Autor

Dawid Serafinowicz

Ekspert ds. zarządzania finansami

Współpracownik Kancelarii GJW. Wspiera GJW w projektach, w których niezbędne jest wykonywanie analiz finansowych. Publikuje na blogu Kancelarii Prawo-w-inwestycjach.pl.

Profil autora